Anda Seorang Atasan? Ketahui Trik Ampuh Melakukan Penilaian Kinerja Karyawan Berikut Ini!

cara melakukan penilaian kinerja yang efektif

Ketika sebuah perusahaan akan mendekati akhir tahun, maka pemimpin perusahaan tersebut akan memiliki banyak sekali tugas yang perlu untuk diselesaikan termasuk diantaranya adalah melakukan penilaian kinerja anak buahnya selama ini. Untuk mendapatkan hasil yang akurat, maka Anda perlu mengetahui cara melakukan penilaian kinerja yang efektif guna mengetahui seberapa jauh perusahaan tersebut mampu untuk mencapai misi yang telah ditetapkan.

  1. Gunakan parameter yang jelas

Untuk melakukan penilaian kinerja karyawan, maka seorang pemimpin bisa lakukan dengan menggunakan Key Performance Indicator (KPI) yang akan membantu dalam melakukan penilaian setiap karyawannya dalam kurun waktu tertentu. Sehingga dalam menyusun parameter tersebut, maka harus dilakukan dengan cermat dengan cara menilai kinerja karyawan baik secara individu maupun kelompok yang berhubungan dengan tujuan perusahaan.

  1. Melakukan penilaian yang bekesinambungan

Dalam melakukan penilaian kinerja karyawan,  maka Anda harus melakukannya secara bekesinambungan, dalam arti penilaian tidak hanya dilakukan pada akhir tahun saja. Bisa juga penilaian kinerja juga dilakukan setiap bulannya sehingga bagian pengawasan akan mampu menilai kinerja secara tepat dan memberi teguran ketika kinerja tersebut tidak sesuai dengan harapan dari perusahaan.

  1. Bertindak obyektif

Kaitannya dengan penilaian kinerja karyawan, maka sangat disarankan bahwa dalam melakukan hal semacam ini, maka setiap pimpinan harus memperlakukan karyawannya secara adil tanpa melihat garis kekerabatan ataupun lainnya. Dengan cara ini, maka penilaian akan berjalan secara adil sehingga akan memberikan nilai loyalitas karyawan kepada perusahaan.

  1. Meminta pelanggan melakukan penilaian

Untuk melakuakan penilaian kinerja karyawan, akan lebih efektif jika Anda melibatkan peran pelanggan yang selama ini telah menggunakan produk yang Anda keluarkan. Cara yang bisa ditempuh dengan melibatkan pelanggan bisa dilakukan dengan menyebarkan survey kepuasan kepada pelanggan setia Anda. Dengan cara ini, maka Anda akan bisa memberikan pelayanan serta kualitas barang yang lebih baik.

Setiap pimpinan harus mengetahui cara melakukan penilaian kinerja yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja setiap karyawannya yang sesuai dengan tujuan dari perusahaan. Oleh sebab itu, penggunaan parameter yang tepat, serta meminta pendapat dari pelanggan sangatlah membantu untuk melakukan penilaian setiap karyawannya. Dengan cara semacam ini, maka Anda akan mampu dalam meraih setiap tujuan yang telah ditetapkan.